Venha conferir a Bentotec 2013

Etec Bento Quirino Gostaríamos de contar com a participação de sua Instituição de Ensino em nossa Feira Tecnológica - BENTOTEC, que acontecerá nos dias 19 e 20/09/2013 . Segue abaixo alguns dados para sua possível programação e participação.

 O que é BENTOTEC ? 

BENTOTEC é um evento direcionado aos alunos do Ensino Médio da região Metropolitana de Campinas. O evento além de ser uma oportunidade de mostrar trabalhos desenvolvidos por estudantes do ensino médio e técnico da Etec Bento Quirino, serve de incentivo para descoberta de novos talentos. É um evento que busca auxiliar e instruir os jovens com informações pertinentes à vida Técnica, direcionando e oferecendo um aporte qualificado aos alunos no principal momento de suas vidas, a escolha profissional. A Feira Tecnológica integra alunos, estudantes de outras escolas, empresas , e a comunidade escolar.Durante o evento serão apresentados projetos, Oficinas e peças teatrais, entre outros. Toda essa programação será aberta ao público com entrada franca. Como Acontece As escolas serão divididas por turmas e cada uma delas permanece por 02h00 no evento, teremos 05 períodos e em cada um deles os alunos acompanham toda a agenda de atividades preparada para eles. 

Atividades 

• Projetos de Informática: apresentação do curso, programação, tecnologia de dados, Softwares, Hardware e redes, e-lixo.
 • Apresentações Teatrais: Lendas urbanas
 • Projeto Inovação(Apresentações 2° ADM de estudos de casos com foco em inovacções ''leka's confecões'' e outros - Sala 01 )
 • Experimentos de Química: Teste da chama, Condutividade elétrica em ácidos e bases, mudança de cor da solução, impressão digital com iodo, radioatividade. 
• Exposições de Geografia: As faces de uma metrópole; Cartografia, formação do planeta terra, vulcanismo e terremoto. 
• Projetos de Eletrônica: Central de alarme residencial, Dimmer – controlador de lâmpadas e ventiladores, jogo da velocidade, foto-oscilador, amplificador de áudio com material de sucata, lâmpada mágica, telégrafo em ondas curtas.
 • Projetos de Eletrônica Stand: Display gráfico de bolhas, Kit didático eletrônica digital, geador arco voltaico, robô aranha, display led, mouse 3D, amplificador de palmas.
 • Desenvolvimento de Maquetes – Etapas de produção, shopping Center.
 • Jogos de Matemática 
• Projetos de Mecânica: Máquina tamboreadora basculante, compactador de latas eletromecânico, compressor de pequeno porte. 
 • Apresentação do avanço tecnológico no setor logístico. 
 • Logística / marketing: Rede Fast Food
 • Stand com informações sobre “Vestibulinho”, datas, cursos, entre outras.
 • Stand de empresas parceiras

 Teremos visitas em 5 horários 1ª turma - 08h às 10h 2ª turma - 10h às 12h 3ª turma - 14h às 16h 4ª turma - 16h às 18h 5ª turma - 19h às 21h Agende seu horário ! Estamos a disposição para maiores informações, 

Obrigado  Instituição Etec Bento Quirino 

F: 19-32518934 
Email: atendimento@etecbentoquirino.com.br www.etecbentoquirino.com.br

Estudo de Caso - Leka's Confecções

www.lekasconfeccoes.com.br

Fundada aproximadamente à 20 anos atrás, a Leka’s confecções surgiu a partir de um sonho empreendedor e de uma paixão pelo mundo da moda de Elias e sua esposa Marilu.

A ideia de trabalhar com roupas,foi na realidade a junção do “útil ao agradável”, já que além de Marilu ser apaixonada por moda e já criar alguns modelos, roupa é um produto necessário e de fácil venda.

 Inicialmente revendiam enxovais (cama, mesa e banho), nas ruas de Campinas.

Com o aumento nas vendas, surgiu a ideia e a oportunidade de confeccionar. De forma artesanal, Elias comprava os tecidos à quilo em São Paulo, para que Marilu e sua mãe costurassem e mandassem estampar.

Como todo inicio é difícil, não havia estoque. As peças fabricadas eram logo revendidas a atacado, para que revendedores vendessem a varejo nas ruas.

Com o passar do tempo a quantidade de clientes foi aumentando, o foco da empresa não era atingir as classes mais altas e tendo um valor de produto mais acessível, a empresa podia atender a uma maior quantidade de pessoas.   

Nunca antes, havia sido pontuado como fariam para vender atacado e varejo, desta forma os problemas começaram a surgir. Alguns clientes começaram a comprar a varejo pelo preço de atacado, de forma que varias pessoas compravam peças juntas, dando a quantidade de produtos necessários para pagarem com o desconto.

Percebendo que o lucro não estava sendo compensador, os proprietários reformularam essas possíveis vendas, pedindo, por exemplo, CNPJ (Cadastro Nacional de Pessoa Jurídica), aumentando a quantidade de peças necessárias para essas vendas entre outros métodos, driblando assim esse empecilho.

Após aproximadamente 7 anos da inauguração da loja interna, os proprietários conseguiram abrir a loja externa. Escolheram então, um ponto perto do shopping Unimart principalmente pelos benefícios que aquele local os traria.

Além de estar localizada em uma avenida movimentada, e de fácil acesso, todos que quisessem ir ao Unimart  passariam em frente a  loja tornando-a assim um ponto estratégico.   O shopping não era um concorrente de fato, já que sua principal concorrente estava no atacado, podendo então ser uma oportunidade de fornecer suas confecções para as lojas que lá estavam.

Ao perceber que a empresa estava tomando espaço no mercado, surgiu a oportunidade de divulgação. Escolheram então publicar outdoors nas rodovias de Americana e São Paulo, promover coquetéis criar paginas nas mídias e até mesmo a criação de um site.

Com a loja externa surgiu a necessidade de se contratar novos funcionários, já que antigamente a empresa era composta apenas por familiares. Os lucros proporcionaram oportunidades de promover benefícios aos funcionários, e em pouco tempo a empresa já podia ceder convenio médico, seguro de vida, e hoje se tem um projeto de vale alimentação.

Atualmente com o aumento da demanda de roupas, Elias visou a necessidade, e oportunidade de inovar. Pensado nisso investiu em máquinas modernas, como a Audaces que hoje é extremamente necessária para uma melhor praticidade da produção. Audaces é software digitalizador de moldes e é capaz de reconhecer os contornos e pontos de controle automaticamente, gerando, em poucos segundos, moldes direto no computador. E ainda refina contornos, gradua manualmente e determina as propriedades do molde.

Com um simples quadro fixado na parede é possível fotografar os moldes, e o sistema faz a digitalização automaticamente. 

A manipulação dos modelos digitalizados é feita de maneira rápida e eficiente,muito diferente do que era no inicio da empresa, quando Marilu fazia os moldes em um papel pardo, passava para o tecido cortava e costurava tudo a mão, sujeitando o produto a possíveis imperfeições e tornando muito difícil manter o padrão de qualidade. A partir dos contornos e pontos de controle já digitalizados automaticamente, o sistema gera o molde direto no computador e ainda permite ajustes e correções que o modelista achar necessário. Após este processo os moldes são impressos em tamanhos reais e levados para a mesa de corte. Até hoje essa maquina segundo proprietários da empresa é considerada como uma das maiores inovações que já ocorreu,o que lhes proporcionaram resultados positivos como o aumento da produção onde atualmente produzem cerca de 3.000 peças de roupas por dia.

 Uma das maiores dificuldades encontradas pela empresa é a grande concorrência existente dentro do mercado Atacado, com grandes produtores no estado do Paraná e Rio Grande do Sul, onde atualmente estão localizados os grandes pólos Têxteis do Brasil. 

 Para se diferenciar dentro do mercado a Leka’s fez a utilização de métodos para cativar seus clientes, como espaços aconchegantes no ambiente da loja, dando uma maior atenção para seus clientes e promovendo eventos direcionados a divulgação de seus produtos e ao cliente.

A sazonalidade que o produto possui, estando mais apto a vendas de primavera verão, faz com que a empresa sinta na pele a necessidade de inovar, a boa aceitação dos clientes é essencial para que os negócios prossigam crescendo.

Dificuldade é algo normal,e desde o inicio da empresa, deparar-se com elas tornou-se rotina, mas inovar, é ultrapassar os obstáculos da rotina, é superar a concorrência e mais do que isso se superar, é alcançar o impossível, já que nada é impossível para quem sonha.

Produto Inovador em estudo

SOBRE O PRODUTO (Software)- AUDACES DIGIFLASH PLUS Pioneiro em inovação na digitalização de moldes de papel ou outros materiais, o premiado Audaces Digiflash mudou o rumo da tecnologia da moda. É um sistema capaz de digitalizar um conjunto de moldes a partir de uma fotografia digital, sem uso de suportes para a câmera fotográfica. Possui toda a tecnologia agregado a um poderoso sistema de identificação de marcas internas e o sentido do fio, além dos piques de contorno. A precisão na digitalização proporciona rapidez. O trabalho manual virou coisa do passado.

Com este software produzir muito mais em menos tempo.

Este digitalizador de moldes é capaz de reconhecer os contornos e pontos de controle automaticamente, gerando, em poucos segundos, moldes direto no computador. E ainda refina contornos, gradua manualmente e determina as propriedades do molde.

Com um simples quadro fixado na parede é possível fotografar os moldes, e o sistema faz a digitalização automaticamente. 

A manipulação dos modelos digitalizados é feita de maneira rápida e eficiente. A partir dos contornos e pontos de controle já digitalizados automaticamente, o sistema gera o molde direto no computador e ainda permite ajustes e correções que o modelista achar necessário. 

As soluções Audaces para confecções são uma plataforma de hardware - Coprocessador - e seus aplicativos (software). O Coprocessador Audaces é um equipamento com as seguintes características técnicas: processador RISC matemático, apresentado como unidade periférica externa, interface USB e compatível com Windows. O Audaces Digiflash tem matemática e processamento crítico executado pelo Coprocessador Audaces, sem o qual este produto não funciona.

Comercial Audaces Digiflash

Fonte: http://www.audaces.com/br/Desenvolvimento/Audaces-Digiflash/Audaces-Digiflash-Plus

EMPRESA  AUDACES

Fundada em 1992, a Audaces é destaque internacional no setor de tecnologia para confecções. A inovação desta faz com que sejam criados produtos fáceis de usar que ofereçam resultados com rapidez, precisão e economia nas confecções de todo o mundo. 

A Audaces é destaque por ser a única produtora latino-americana de máquinas de corte automático para tecidos (Audaces Neocut) e de impressoras jato de tinta de grandes formatos (plotters Audaces Jet). Oferece também um sistema de encaixe automático especialista (Audaces Vestuário Especialista) que proporciona o melhor aproveitamento de tecido do mercado, e desenvolveu a única digitalização de moldes que dispensa o uso de qualquer suporte para câmera fotográfica (Audaces Digiflash) e o único software para criação de moda gratuito e com rede social exclusiva.

Com o Audaces Digiflash, a empresa foi selecionada como integrante do Brasil que Inova (fevereiro/2008), um estudo do Monitor Group, em parceria com a Revista Exame, que colocou esta solução entre os dez produtos mais inovadores do Brasil na última década. Esta inovação Audaces levou mais economia de tempo, de matéria prima e de espaço ao mercado de confecções mundial, além da máxima precisão no processo de digitalização de moldes de roupas. 

Hoje, os produtos e serviços Audaces estão disponíveis em mais de 30 países. Na América, Europa, África e Ásia, a empresa soma mais de 20 distribuidores e 3 unidades internacionais que atendem desde pequenas empresas, como modelistas, estilistas e prestadores de serviços, até médias e grandes marcas. 

Fonte: http://audaces.com/novo/pt/imprensa/index.php?cat=15

Fonte: http://www.audaces.com/br/Desenvolvimento/Audaces-Digiflash/Audaces-Digiflash-Plus

PRÊMIOS Durante seus 19 anos de história, a Audaces recebeu grandes reconhecimentos, entre prêmios e destaques:   2001 - Prêmio Talentos Empreendedores - Categoria Base Tecnológica. 2006 - Prêmio Costura Perfeita de Produtos e Serviços para confecção (Categoria melhor software de plotagem). 2006 - Destaque na IMB com o Innovation Award 2006 para o Audaces Digiflash, na Alemanha. 2007 - Prêmio Nacional de Empreendedorismo Inovador, promovido pela Anprotec, Sebrae, CNI, CNPq, FINEP, Ministério da Ciência e Tecnologia e Ministério da Indústria e Comércio.   2008 - Destaque na VII Conferência da Anpei como uma das dez maiores inovações do Brasil na última década.   2008 - Audaces Digiflash selecionado entre os dez produtos mais inovadores do Brasil na última década no estudo realizado pelo Monitor Group, em parceria com a Revista Exame.   2008 - Referência no livro "Técnicas de Diseño de Moda por Ordenador" da estilista espanhola Anna María López López (Espanha).   2008 - Selecionada entre as 10 empresas catarinenses mais inovadoras no Prêmio de Ciência, Tecnologia e Inovação, concedido pelo IEL e Fiesc. 2009 - Destaque na IMB com 4º lugar no Innovation Award para o Audaces Tower Jet, na Alemanha.   2009 - Prêmio FINEP de Inovação 2009, categoria Média Empresa Região Sul.

Questionário da entrevista a Leka's Confecções

QUESTÕES E DADOS DA EMPRESA

• 1.       Nome completo da Empresa (jurídico)

Marilu Cristina Rodrigues Tecidos ME

• 2.       Localização

Av.José Pancetti,732 / Jardim Aurélia / Campinas SP

• 3.       Atividade (ramo)

Venda em Atacado e a Varejo de roupas

• 4.       Site da empresa:

www.lekasconfeccoes.com.br

INICIO DA EMPRESA

          1.       Como surgiu a idéia de formar seu próprio negócio?

Letícia: Na verdade surgiu quando eu ainda não era nascida, e quem fundou a Leka’s foi o Elias e a Marulu e eles são os proprietários hoje além de serem casados. Meu pai (Elias), sempre teve o sonho de ter a própia empresa, então inicialmente ele vendia enxovais nas ruas (cama, mesa e banho) e foi gostando do negócio, assim o comércio foi crescendo e então ele começou a comprar alguns tecidos e a minha mãe (Marilu) e a minha avó, começaram a costurar e mandar estampar essas costuras. Foi ai que surgiu a ideia de confeccionar.  

2.       Por que você escolheu trabalhar com a venda de roupas? 

Letícia: Bom, é uma idéia até meio convencional, já que todo mundo usa roupa. E principalmente nós quisemos trabalhar com a moda feminina porque mulher, olhou, gostou, levou. Além disso, minha mãe também sempre foi apaixonada por moda e ela sempre teve o sonho de desenhar, ter suas criações, além de ser um ramo que cresce muito 

  3.       Como conseguiu seus fornecedores e como trazia as mercadorias?

Meu pai trazia as roupas de São Paulo, que hoje é um dos maiores pólos de roupas. Então tinha alguns fornecedores de tecidos, que nos vendiam por quilos mesmo por sermos uma empresa menor. Depois que conseguimos atingir o patamar de venda maior os fornecedores vieram até a gente.
Hoje nós temos tecidos do Rio Grande do Sul, que é um dos melhores exportadores de tecidos, entre outros estados.

4.       Como era a Administração de seu estoque?Todo começo é difícil não é? E como nós não sabíamos se ia dar certo ou não nós não tínhamos estoque. Nós comprávamos e logo revendíamos. Hoje é diferente.Nós sabemos que uma blusa básica, como por exemplo essa que eu estou vestindo (branca,lisa e de frio) , tem uma procura muito grande , então, esse tipo de estoque nós temos que ter. Assim, nós montamos o estoque com esses tecidos e deixamos os tecidos rodarem.

5. Como era sua primeira loja/ponto de venda?De início nós confeccionávamos e enviávamos para que os revendedores revendessem nas ruas, foi ai que surgiu a idéia de vender a varejo.

6.       Havia muitos clientes?

Graças a Deus, nós sempre tivemos vários clientes, e como eu disse antes, esse é um ramo que cresce muito. Se nós conseguimos superar os nossos concorrentes nós sempre teremos bastantes clientes.

7.    Seus produtos tinham um preço adequado para os clientes?

Os produtos de atacado, giram normalmente em torno do valor de R$32,90 , e nós nunca mudamos essa faixa de preço por ter gente que trabalha conosco a mais de 15 anos. Quando nós decidimos montar a Leka’s , traçamos um objetivo que não era atingir as classes mais altas, portanto, as peças tem um valor mais em conta.

8.       Quais problemas de inicio você passou e como fez para superá-los?Um problema que eu posso enxergar, foi quando abrimos o varejo e o pessoal vinha em 5 ou 6 pessoas, compravam duas ou três peças e pagavam o preço de atacado. Quando o atacadista vinha na loja e via outras pessoas comprando varejo com preços de atacado, questionava já que elas não iriam revender, e nós não estávamos tendo lucro.
Tivemos que refazer o processo de atacado, mapear as regiões dos representantes para soluciona esse tipo de problema. Por isso agora nós pedimos CNPJ para esse tipo de venda.

9.       Quantos funcionários vocês possuíam de inicio e agora? 

De inicio , como a empresa era pequena, nós possuíamos apenas 4 funcionários, meu pai, minha mãe, minha avó e minha tia. Agora possuímos cerca de 30 funcionários e estamos replanejando este quadro.

10.   Como foi a evolução da confecção de suas mercadorias? 

De começo, meu pai comprava uma espécie de papel pardo e minha mãe por gostar muito de moda e fazer alguns cursos de modelagem, pegava uma peça, fazia o molde no papel pardo, colocava em cima do tecido e cortava a fim de fazer uma peça piloto. Em seguida, ia para a mesa de corte, colocava algumas peças de tecidos em baixo da peça piloto, cortava a mão e costurava.
Hoje, esse processo mudou muito. Possuímos uma máquina chamada Audacis, que funciona da seguinte maneira: Você tira uma foto de uma peça de roupa e põe no computador , essa maquina te da as medidas corretas para serem impressas em tamanho real em um papel para ser feito de molde, em seguida é só por na mesa de corte, passar a máquina de cortar e mandar para a costura.

EVOLUÇÃO DAS LOJAS

1. Quanto tempo demorou até você conseguir a primeira loja?

 Aproximadamente 7 anos.porque antes tínhamos somente a loja interna. A loja externa, existe aproximadamente a 7, 8 anos.

2.  Porque escolheram esse lugar? 

A gente escolheu esse lugar, porque além de ser perto do shopping , principalmente do Unimarte, que antes tinha poucas lojas, possui uma via que é praticamente obrigatória passar aqui na frente para passar até lá.
As vezes o cliente não quer pagar estacionamento ou o marido não tem paciência de ficar andando no shopping, então passa aqui, compra as roupas e depois vai pra lá só pra se divertir.

3.       Houve concorrência ? 

Concorrência a gente sempre teve. Quanto menos a gente espera mais aparece.
Nossa maior concorrência hoje está no atacado e no shopping, porém, quando uma pessoa gosta da sua marca, você tem um bom atendimento e uma boa qualidade, essa pessoa vai ser fiel a sua marca.

4.       Como divulgaram a empresa? 

No começo nós tínhamos os vendedores ambulantes. Depois que nós vimos que a marca estava “na boca do povo”, como diz o ditado, nós divulgamos em outdoors, que ficam no caminho para São Paulo e Americana por ter boa visibilidade, além de promover coquetéis, facebook, instragram , entre outras mídias.

5.       Qual a evolução de benefícios que deram aos seus funcionários? 

De princípio, por ser um comércio familiar, nós mal tínhamos benefícios, porem, hoje eu que cuido do RH tento captar materiais para beneficiar os funcionários , como por exemplo convenio médico, seguro de vida, e no ano que vem estamos com um projeto de vale alimentação , entre outras coisas.

6.       Quando surgiu a necessidade de trabalhar com atacado e a varejo? 

As necessidades surgiram juntas. Na realidade o atacado e varejo era um só de princípio, já que nós nunca paramos para pontuar como nós venderíamos a varejo e como venderíamos atacado. Então quando as pessoas iam de portas em portas levar encomenda, as pessoas compravam para elas mesmas ou até mesmo visinhos que se interessavam.

7.       A empresa trabalha com um produto no qual existe sazonalidade?  

Sim.

8.       Se sim qual a época do ano na qual é preciso aumentar a produção? 

A época do ano que precisamos aumentar a produção é aproximadamente o mês de setembro, que começa entrar o calor e o fluxo das peças que saem mais aumenta, quando precisamos variar os tipos de tecidos e as cores. Então, quando chega o verão nós vendemos mais.

9.       Qual foi a maior dificuldade que a empresa já passou? 

A maior dificuldade que a empresa já passou foi quando começou a surgir as empresas do Paraná (Cianorte, Londrina, etc), que possuem uma concentração muito grande de atacado.
Campinas não tem uma concentração muito grande de atacado. Quando o pessoal começou a perceber que esse ramo dava certo, começou a chegar muito gente. Foi ai que o aumento da concorrência diminuiu as nossas vendas.
Mas como eu disse antes , quando você fortalece sua marca e conquista a clientela, o cliente sempre vai voltar.

10.   Quando surgiu a necessidade de criar um site? 

Quando começou aumentar as vendas e expandir a marca, as pessoas do Mato Grosso, por exemplo, que não tinham como vim para cá, ligavam aqui na loja e perguntavam se tinha um site para poderem olhar as novidades. Então nós criamos um site porque além de pensar nos clientes nós podíamos também divulgar o site.

           CONFECÇÃO

1.       Quando surgiu a ideia de começar a sua própria confecção? 

A ideia surgiu desde sempre, já que nós nunca revendemos a marca de ninguém. Na verdade como meu pai gostava muito de vender, ele comprava as roupas prontas para revender, mas isso foi por pouco tempo.


2.       Houve alguma dificuldade em  achar fornecedores, para sua matéria prima ( panos, tecidos, linhas  etc.) 

No principio, meu pai comprava os tecidos de São Paulo e também de Americana, ele comprava metros de tecidos, geralmente por quilo pois comprávamos pouco, assim, os vendedores nos davam essa vantagem.

3.       Como era a aceitação dos clientes? 

Os clientes sempre gostaram embora nós nunca iremos agradar todo mundo. Como diz o ditado “ Nem Deus agradou, então como nós vamos agradar?”, por isso nós temos sempre que inovar.Os clientes por gostarem muito, proporcionam que a mercadoria tenha um giro muito rápido.

4.       Qual foi o método utilizado para manter o padrão de qualidade? 

O padrão de qualidade nós sempre mantemos com a costura, para não abrir, esses tipos de cuidados. Então quando a gente “solta” um corte e manda para a oficina, onde tem uma pessoa responsável por esse tipo de trabalho, ela cuida desses pequenos detalhes. Temos também alguns cuidados, como por exemplo, preservar a peça piloto para que antes de “soltar” a peça, temos a oportunidade de ver antes se ela ficou boa.

5.       Como é o processo de confecção hoje? 

Existe a profissional modista que sempre vai “passear”e fica antenada na internet. Vamos citar, por exemplo, o macacão da Paloma da novela. Como ela tem muita experiência, ela sabe como montar a peça e assim desenha o modelo e depois nós damos um jeito ou de procurar a peça na internet ou em alguma revista, passamos para um programa do computador que chama Audaces  que faz a montagem certinha de como vai caber na mesa de tecido e então ela gera na máquina o molde em tamanho real para poder ir a mesa de corte onde precisa ficar de um dia para o outro para que não encolha. Assim a pessoa passa a máquina de corte, onde vai dar aproximadamente 500 ou 600 peças e manda para a costura que é terceirizada. Depois as peças vão para a mesa de dobra, onde é empacotada e trazida para as lojas.

    INOVAÇÃO

1.       Qual foi a maior inovação da empresa? 

Eu acredito que seja a máquina Audaces, porque ainda hoje poucas confecções a tem  e essa máquina é uma das melhores que nós já tivemos aqui até hoje.
Ela é muito inovadora, prática e rápida. Faz aproximadamente 3000 peças por dia.

2.       Quando surgiu a necessidade de inovar? 

Quando começou a aumentar muito a produção e nós não tínhamos como ficar cortando as peças com a tesoura. Embora tivéssemos máquinas menores o produto não saia tão perfeitamente.

3.       O que a diferenciava das outras empresas, que possibilitou que a empresa desse certo? 

Uma das maiores qualidades da nossa empresa é que nós vemos muito o lado do cliente, fazendo as peças com muito carinho e tratando-os bem. Pois como a Leka’s trabalha com moda feminina e foi criada por alguém que era apaixonada por moda, tudo que é feito na empresa, é feito com maior paixão.
Procuramos sempre estar “ligada” a moda, pois sabemos  que todos os nossos produtos terão uma boa aceitação pelos clientes.

4.       Quem são seus principais concorrentes? E como faz para superá-los? 

Hoje, o conceito de atacado está mudando. Nós não esperamos mais os clientes virem até nós, e sim nós vamos até eles. Mesmo o comércio estando meio defasado, nós percebemos que as outras lojas esperam que os consumidores cheguem, e nós sabemos que os clientes querem comodidade, com isso nós ganhamos um ponto  mais.


5.       Você acredita que a revitalização do shopping foi um desafio para a loja? 

Não. Pois nós não estamos mais vendendo a varejo e mesmo querendo continuar com o isso temos outros planos. Temos ideias também de fornecer para as lojas do shopping o que é um desafio já que a maioria das lojas são franquias e possuem produção indepedente.

Empresa Escolhida

Assim demos inicio as idéias, para possíveis empresas para nossa pesquisa e estudo.Onde a empresa escolhida foi a

 Marilu Cristina Rodrigues Tecidos ME
(Venda em Atacado e a Varejo de roupas)

www.lekasconfeccoes.com.br

Esta empresa foi escolhida pela incrível historia de crescimento e inovação empreendedora ,tanto quanto por fácil aceso a informações, e entrevistas.

    

Inicio a pesquisa e estudo de caso

A partir daí demos inicio as nossas pesquisas, sobre a história da empresa, seus produtos, suas conquistas, e progressos. Assim também elaboramos um questionário com perguntas desde o inicio da empresa, a evolução das lojas,suas confecções, e é claro suas inovações.

Entrevista

  Ao dia 28/08/2013, todos os componentes do nosso grupo nos reunimos e fomos até a Leka’s Confecções.

]Chegando lá fomos recebidos pela Letícia, administradora geral da loja.

Ela nos levou até seu escritório onde foi realizada a entrevista.

Após todas as perguntas serem feitas, Letícia nos mostrou a loja e nos encaminhou para o ambiente onde as peças são fabricadas.

Chegando la fomos recebidos pela Estilista da Empresa, que nos mostrou todo o ambiente. Nos mostrou onde os tecidos são cortados, onde os desenhos são feitos, as salas de reuniões. E após isso fotografamos o ambiente para podermos complementar nosso trabalho.

O que é um estudo de Caso?

Dando continuidade a nossa proposta inicial de apresentar pontos essenciais de inovação no empreendedorismo agregado em empresas, onde assim seria produzido um estudo de caso desta.

Recebemos instrução para inicio de pesquisa e trabalho, onde as propostas iniciais seriam de:

·         Escolher algo (processo, ou produtos de empresa) inovador

·         Escolher uma empresa, para realizarmos uma pesquisa, com questionário, entrevistas, e estudo de caso.

 O QUE É UM ESTUDO DE CASO?

  Os casos podem ser reais ou fictícios. Os reais exigem muito cuidado na atribuição de declarações, que devem ser devidamente documentadas. Casos fictícios dão mais liberdade ao autor, mas isso não significa que possam abordar situações irreais. Ao contrário, o caso posto como fictício deve, de fato, expressar situações já vividas por servidores públicos no desempenho de suas funções.

Durante a escolha do tema, deve ser bem delineado o problema, os atores envolvidos e onde se passa. Esse é o eixo inicial para a construção da narrativa.

O caso é essencialmente um instrumento pedagógico que deve servir para o aprendizado de como agir em situações reais e de quais podem ser as consequências das ações.

Um caso não é um documento histórico nem um texto puramente descritivo. Ele deve ser capaz de suscitar questões para debate e ter elementos que permitam tomada de posição e definição de cursos de ação.

DESENVOLVIMENTO

Uma vez definidos o tema e o foco para o caso, que deve estar colado ao objetivo de aprendizagem do curso em que será utilizado, deve-se partir para o trabalho bibliográfico e para a realização de entrevistas, quando necessárias. A pesquisa bibliográfica auxilia a entender melhor o tema a ser tratado e as abordagens teóricas sobre ele, inclusive na definição de atores relevantes para a fase de entrevistas.

Estas servem para elucidar diferentes pontos de vista sobre o caso, reflexões e detalhes da história do caso, bem como garantir a veracidade e a fidedignidade das informações.

A escolha do entrevistado deve levar em consideração o tipo de informação que se deseja obter. Muitas vezes, dirigentes sabem muito menos do dia a dia das equipes do que um técnico mais envolvido no processo.

Possíveis perguntas para as entrevistas

• Perguntas de caráter descritivo, do tipo “o que”, “quem”, “como” e “onde”. Principalmente o como será o foco das entrevistas, que fornecerão informações para o relato e para o alinhamento entre questões teóricas e o caso em questão.
• Que contratempos surgiram/podem surgir?
• Quais são as áreas envolvidas?
• Quem são as pessoas envolvidas?
• Há conflitos?
• Como acontece/aconteceu o desenrolar do processo?
• Quais são/foram os pontos críticos?
• Quais as facilidades?
• Quais as dificuldades?

Exemplo:

• Perguntas de caráter explicativo, do tipo “por quê”,  fornecerão subsídios para os objetivos da aprendizagem.
• Por que a ação foi iniciada?
• Por que foi escolhido esse desenho?
• Nessa parte, a elaboração de perguntas depende de conhecimento prévio da situação em questão e de dúvidas e informações que não tenham sido esclarecidas por meio da descrição.
• Encerre indagando sobre quais outras pessoas poderiam ser consultadas e se há algum material/documento que possa ser acessado.

OBS.: Essa é uma orientação geral sobre a organização de perguntas a serem feitas durante as entrevistas. O tipo de pergunta dependerá do tema abordado e do conhecimento prévio de informações.

Fonte: http://casoteca.enap.gov.br/index.php?option=com_content&view=article&id=27&Itemid=5

A vida está cheia de desafios que, se aproveitados de forma criativa, transformam-se em oportunidades

Inovação significa novidade ou renovação
Hoje, a palavra inovação é mais usadano contexto economico
relacionada, sendo que inovação é invenção que chega no mercado.
inovação é a exploração com sucesso de novas ideias.Outros tipos de inovações podem se relacionar a novos mercados, novos modelos de negócio, novos processos e métodos organizacionais.
Ação ou efeito de inovar.

Inovação 
É certo que hoje no mercado de trabalho inovação é essencial, em seu termo mais tecnico inovação siginifica novidade ou renovação. Mas para nós, jovens, ela siginifica muito mais.
Não é somente criar algo novo, é trasformar, melhorar aquilo que ja existe, seja em um produto, um processo ou  tecnica, é ser inusitado, trazer aquilo que ainda não foi visto no mercado, quebrar o paradgima de comum, trasformar sonhos em realidade, e mais que isso é ser  o primeiro a faze-lo. 
Afinal, o  segredo da criatividade está em dormir bem e abrir a mente para as possibilidades infinitas. O que é um homem sem sonhos?



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Conceito e definição de Inovação

Afinal o que é inovação? Alguns autores arriscam definir e conceituar essa palavra. Abaixo veremos alguns exemplos de definições.


Segundo o site:http://pt.wikipedia.org/wiki/Inova%C3%A7%C3%A3o
Introdução de alguma novidade na legislação, nos costumes, na ciência, nas artes etc.; seu resultado: os velhos desconfiam das inovações; feliz inovação.
Renovação: inovação de prazo.

Inovação significa novidade ou renovação. A palavra é derivada do termo latino innovatio, e se refere a uma ideia, método ou objeto que é criado e que pouco se parece com padrões anteriores. Hoje, a palavra inovação é mais usada no contexto de ideias e invenções assim como a exploração econômica relacionada, sendo que inovação é invenção que chega no mercado.

De acordo com Christopher Freeman, Inovação é o processo que inclui as atividades técnicas, conceção, desenvolvimento, gestão e que resulta na comercialização de novos (ou melhorados) produtos, ou na primeira utilização de novos (ou melhorados) processos.

Inovação pode ser também definida como fazer mais com menos recursos, por permitir ganhos de eficiência em processos, quer produtivos quer administrativos ou financeiros, quer na prestação de serviços, potenciar e ser motor de competitividade. A inovação quando cria aumentos de competitividade pode ser considerada um fator fundamental no crescimento econômico de uma sociedade.

Segundo o site:http://inventta.net/radar-inovacao/a-inovacao/

De forma sucinta, a Inventta considera que inovação é a exploração com sucesso de novas ideias. E sucesso para as empresas, por exemplo, significa aumento de faturamento, acesso a novos mercados, aumento das margens de lucro, entre outros benefícios.

Dentre as várias possibilidades de inovar, aquelas que se referem a inovações de produto ou de processo são conhecidas como inovações tecnológicas. Outros tipos de inovações podem se relacionar a novos mercados, novos modelos de negócio, novos processos e métodos organizacionais. Ou, até mesmo, novas fontes de suprimentos.

já o site:http://www.dicio.com.br/inovacao/ define inovação como:
Ação ou efeito de inovar.introdução de alguma novidade na legislação, nos costumes, na ciência, nas artes etc.; seu resultado: os velhos desconfiam das inovações; feliz inovação.
Renovação: inovação de prazo

Segundo Drucker:

A inovação “é o instrumento específico dos empreendedores, o processo pelo qual eles exploram a mudança como uma oportunidade para um negócio diferente ou um serviço diferente". (http://www.pr2.ufrj.br/inovacaosocial/texto/14-01.pdf)

 o site:http://www.dicionarioinformal.com.br/significado/inovador/2960/ simplifica este conceito como:

Aquele que busca através de iniciativas pioneiras a solução de problemas simples ou complexos no dia a dia.

“Inovação é a exploração com sucesso de novas ideias.”